名稱：經營計劃管理製度.doc6

經營計劃管理製度
1、 目的：
1.1 預見變化，減少衝擊，協調行動，優化資源配置，提高資源使用效率；保持公司的目標與資源配置適應不斷變化的市場，抓住稍縱即逝的市場機會，保證公司的可持續發展。
1.2 建立控製標準，確保經營目標的實現，實現客戶、投資者、員工及商業聯盟者共同利益目標。
2、 適用範圍：
2.1 公司經營計劃的製定、實施、檢查、評估與調整；
3、 職責：
3.1 董事會負責批準經營計劃和對計劃實施的最終結果進行評價；
3.2 總經理指導與審核公司的經營計劃編製並組織實施；
綜合管理副總負責
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