新任主管管理能力發展課程(ppt 25頁)
新任主管管理能力發展課程(ppt 25頁)內容簡介
新任主管管理能力發展課程目錄：
一、高效管理模式
二、工作中的激勵
三、激勵是一項至關重要的技能
四、激勵型主管的特質與行為
五、精彩關鍵字分享
六、哪些情況需要激勵員工
七、有效激勵的五大原則
八、什麼才是有效激勵員工的法寶
九、非金錢激勵方法練習
十、激勵模型的四大要素
十一、主管麵對激勵的挑戰
十二、員工激勵角色扮演
新任主管管理能力發展課程內容：
1. 激勵是專注與決心做某件事情的渴望…通常發自內心。
2. 每個人都能被激勵…但並不是每個人都能激勵他人。
3. 激勵經常與物質回報掛鉤…但金錢永遠不會滿足。
4. 激勵不是與生俱來的技能，需要一些練習和真誠的投入。
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