某經濟谘詢公司ISO9001顧問項目企劃書(doc 29頁)

某經濟谘詢公司ISO9001顧問項目企劃書目錄:
1．德信誠公司簡介……………………2
2．輔導與認證的概述…………………………3
3．實施規劃和日程安排………………………4
4．實施規劃和日程安排說明…………………5
5．輔導項目和預期效益……………8
6．培訓項目及課程介紹……………16
7．輔導方式…………………24
8．輔導費用及付款……………………25
9．售後持續服務……………26
10．顧問師簡介………………27
11．德信誠公司部分客戶名錄…………………30

某經濟谘詢公司ISO9001顧問項目企劃書內容提要:
1．輔導目的
A.透過ISO 9001-2000品質係統的建立、推動和貫徹，使公司中、高層及全體員工全麵了解掌握ISO 9001-2000的內容及要求，改善企業運作中的不足，持續P（計劃）D（實施）C（檢討）A（修正）的運轉循環。
B.全麵整合資源，建立合理化，具可操作性及持續改善的管理製度。通過推行ISO9000-2000的機會，全麵審查現有的品質係統，發現和改善現有管理中問題。
2．輔導承諾
A.效果
德信誠的顧問師會和企業的管理幹部及員工充分配合。通過長期的培訓，輔導及製度的改善使貴公司的管理和整體的麵貌有明顯有效的改觀。

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