現代形勢下的紡織服裝企業競爭策略(doc 30頁)

現代形勢下的紡織服裝企業競爭策略目錄：
第一節：困局
第二節：他山之石
第三節：擴張！擴張！
第四節：誰動了服裝的奶酪
第五節：掌握主動外貿企業轉內銷
一、充分利用自身優勢，進行縱深發展
二、改善自身的開發能力，向定價權要效益
三、改變企業地位，向產業鏈兩端發展
四、企業聯盟，組團進攻零售渠道
五、發展品牌，逐步擺脫單純貿易和加工的被動
六、創新經營，在未來趨勢中尋求機會

現代形勢下的紡織服裝企業競爭策略內容提要：
由於人民幣升值和歐美經濟衰退等原因，消費品出口受困，外貿企業該如何轉型？做內銷一定要做品牌嗎？國內服裝零售市場競爭白熱化，旗艦店、大店是否值得依靠？品牌擴張還有什麼新動向？美特斯?邦威上市了，很多企業也在籌劃，上市融資是今年服裝企業壯大的靈丹妙藥嗎？在已升級的消費品市場上，便宜的產品會贏得競爭嗎？……針對這些提問，香港西旗商業策劃公司奉上獨家觀點。
　“前幾年這個時候，柯橋鎮市場裏到處都是人，摩托車都開不過去，非洲人、南亞人、阿拉伯人、南美人都在這條路上擠來擠去。可是現在，人越來越少，生意也不好做了……”在紡織基地、浙江省紹興市柯橋鎮，已經做了十幾年紡織生意的張老板，每每說起過去的繁榮景象，總是會長歎一聲，“原材料漲價，人工漲價，人民幣升值，做外貿的企業不好過啊。”

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