提高企業競爭力的方案及執行力的基本概念(ppt 128頁)
提高企業競爭力的方案及執行力的基本概念(ppt 128頁)內容簡介
提高企業競爭力的方案及執行力的基本概念目錄:
一、執行力和戰略的基本概念
二、國外經典的執行案例
三、執行力的7個關鍵要素及分解
四、細節決定成敗
五、執行中的相關因素和實戰問題研討
六、三大流程及執行中的領導角色扮演
提高企業競爭力的方案及執行力的基本概念內容簡介:
執行就是把事情做完。所謂執行力就是務實運作的細節。執行是有關於公司的經營的一係列活動,與戰略和計劃相對的,執行是去實踐我們的目標。執行應該成為一家公司的戰略和目標的重要組成部分,它是目標和結果之間不可缺少的一環。
1 、落實責任: 每個部門每個人的主動責任;
2 、落實承諾: 不為承諾的工作找任何借口;
3 、落實結果: 達成目標,取得效果,提高效益,用戶滿意;
4 、強調速度: 反應速度,反饋速度和工作效率;
5 、強調紀律: 嚴格一切工作規程
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