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企業知識管理平台(ppt 58頁)

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管理知識
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企業知識管理, 知識管理平台
企業知識管理平台(ppt 58頁)內容簡介

企業知識管理平台內容摘要:

一、你很熟悉的困境?!
1.公司(單位)資料淩亂存放,企業的大量知識,分散保存在各個服務器、各個係統,個人電腦,甚至個人的頭腦中,導致工作效率低下,撰寫方案、編製標書時,明明記得有相關資料卻找不到。
2.公司(單位)資料存在不同版本,每個人手頭拿到的都不一致,信息不對等,造成迷惑或重複勞動。
3.關鍵員工離職,公司(單位)業務、文檔、重要數據,客戶資源深受影響, “骨幹”離職後,損失往往難以彌補。
4.新員工入職,一時間無從下手,不知道閱讀學習哪些內容,很難熟悉公司進入狀態。
5.公司跨地域管理,組織中的各個部門、辦事處或子公司在地理上分散,導致信息共享困難,協同辦公效率低下。
6.工作繁忙,18新利真人网 部門難以組織成段時間培訓、建立學習型組織。
7.公司各類曆史資料沒有存檔,大量資料散失,缺乏企業文化建設基礎。
8.技術團隊沒有積累,不斷重複,做“發明車輪”工作,造成企業成本增加。
9.各部門均有專家成員,但有些業務總說隻可意會不可言傳,團隊整體素質難以提升。
10.市場部門做一份公司宣傳冊,到處找不到公司曆史或者現場活動的圖片。
二、這樣的答案是否誘人?
1.知識存儲:公司曆史、團隊活動、企業文化等圖片、影音資料分門別類存檔,隨時可以提取使用,徹底解決資料存放淩亂,用時找不到的尷尬。
2.知識調用:撰寫新的工作方案,隨時可以找到以前類似文檔借鑒,複雜文檔迅速成型,順利競標。
3.版本管理:文件資料從第一稿開始到最後一個版本,均有記錄可查,隨時獲取最新文件。
4.資源管理:關鍵崗位、核心員工知識資源設置特別管理 ,其工作技能、策劃文案、工作經驗、工作記錄和關係資源都由係統保留,人走知識不走。
5.新人學習:新員工入職,接受基於知識庫製定的學習計劃,通過培訓交流平台快速了解業務,融入企業文化,進入工作狀態。
6.企業文化:公司積累數據和經驗完整的保存,企業發展,點滴記錄,高層言論到員工活動均有記載,建立完整的文化體係 。
7.學習培訓:基於知識庫建立各部門各崗位的學習計劃,自我充電 ,通過平台交互學習,成為“學習型團隊”。
8.成果積累:研發成果入庫,技術團隊充分應用公司技術積累,避免永遠從零開始,開發速度明顯加快。
9.知識地圖:通過地圖模式,清晰企業知識體係,完整評估企業知識資本,企業運行更係統更具條理,效率大幅提高,業績不斷增長。
10同步協同:通過互聯網知識平台,同步各分公司的知識內容,提高異地協作能力,提高企業運作效率。


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