采購管理組織概述(ppt 101頁)

采購管理組織概述目錄：
第一章、 概述
第二章、 采購管理組織
第三章、 供應商選擇與管理
第四章、 招標采購
第五章、 現代采購管理

采購管理組織概述內容簡介：
采購就是購買生產和生活所需的物資，其過程包括提出采購需求、選定供應商、談妥價格、確定交貨及相關條件、簽訂合同並按要求收貨付款的過程。
所謂采購管理，就是指為保障企業物資供應而對企業采購進貨活動進行的管理活動。
采購管理是對整個企業采購活動的計劃、組織、指揮、協調和控製活動，是管理活動。采購隻是指具體的采購業務活動，是作業活動。
供應商是指可以為企業生產提供原材料、設備、工具及其他資源的企業。供應商，可以是生產企業，也可以是流通企業。
招標采購是通過在一定範圍內公開購買信息，說明擬采購物品或項目的交易條件，邀請供應商或承包商在規定的期限內提出報價，經過比較分析後，按既定標準選擇條件最優的投標人並與其簽訂采購合同的一種采購方式。

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