采購功能的變化及供應管理的角色(ppt 77頁)

采購功能的變化及供應管理的角色目錄：
一、采購功能的變與不變
二、采購及供應管理的角色
三、采購目標與政策
四、采購作業程序與組織
五、成本分析與價格原理
六、貨商搜尋與評選
七、有效的質量管理及績效評估
八、信息科技與電子商務的影響九、結語與討論

采購功能的變化及供應管理的角色內容簡介：
合約：供貨商就某些項目建立長期采購／供應的合約，包括長期合約（涵蓋一年以上），產品壽命合約，未來交貨協議。
購買產能。 在無法預知正確的料號、商品、要購買之前先購買供貨商的產能。如果屆時沒有購買原先預定的數量時，願意支付貨。
在采購領域中，總成本一般包括采購價格及運送成本，另加間接手續費、檢驗、質量、重(返)工、維護、後續作業、及所有其它采購相關的成本。

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