高雄原宿廣場」行銷企劃案.doc12

壹、 SWOT行銷檢驗

一、 優勢分析（Strength）

1.原大統商圈（含新崛江商街）之一部份
2.位於玉竹二街主商街、鄰NOVA計算機商場
3.基地正臨中山路（原大統百貨隔壁）
4.綜合商場規劃（PLAZA）
5.結合購物、娛樂、餐飲、休閑
6.采日式主題命名

二、劣勢分析（Weakness）

1.大統百貨荒置、商圈沒落
2.五福路南北商業繁華差異
3.招商不易，惡性循環
4.臨近失敗案例多（如金角百貨等）
5.綜合商場經營不易（如金銀島購物中心）
6.新百貨商圈移轉（大統和平店、大丸百貨）

三、機會分析（Opportunity）

1.營造主題式商場定位（非綜合）
2.搶攻類別化優勢（形成區隔）
3.強化日式風格（主題鮮明）
4.增加娛樂特性，吸引人潮（特定族群）
5.成立原宿廣場商街委員會集體運作
6.運用事件行銷創造話題

四、威脅分析（Threat）

1.主題模糊、淪為一般賣場
2.未能建立專賣類別、不易跳脫競爭
3.日式風格徒具其名
4.購物、娛樂、餐飲、休閑結合失敗
5.單打獨鬥、各自為政
6.事件行銷未能掌握、廣宣成本增加

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