職業經理修煉之目標與執行力(ppt 84頁)
職業經理修煉之目標與執行力(ppt 84頁)內容簡介
職業經理修煉之目標與執行力內容提要:
執行就是實現既定目標的具體過程。
執行就是把事情做完;
執行就是把戰略轉化為行動計劃,並對其結果進行測量;
執行應該成為一個組織的戰略和目標的重要組成部分,它是目標和結果之間“不可缺失的一環”;
執行力就是完成執行的能力和手段
“執行不隻是那些能夠完成或者不能夠被完成的東西,它是一整套非常具體的行為和技術,它們能幫助公司在任何情況下得以建立和維係自身的競爭優勢。 執行本身就是一門學問,因為人們永遠不可能通過思考而養成一種新的實踐習慣,而隻能通過實踐來學會一種新的思考方式。”
簡而言之,執行不單是戰術,也是戰略;不單是行為,也是係統的方法;最重要的,它不是被動完成,而是主動解決,而這,恰恰是我們工作中最缺乏的態度。
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執行就是實現既定目標的具體過程。
執行就是把事情做完;
執行就是把戰略轉化為行動計劃,並對其結果進行測量;
執行應該成為一個組織的戰略和目標的重要組成部分,它是目標和結果之間“不可缺失的一環”;
執行力就是完成執行的能力和手段
“執行不隻是那些能夠完成或者不能夠被完成的東西,它是一整套非常具體的行為和技術,它們能幫助公司在任何情況下得以建立和維係自身的競爭優勢。 執行本身就是一門學問,因為人們永遠不可能通過思考而養成一種新的實踐習慣,而隻能通過實踐來學會一種新的思考方式。”
簡而言之,執行不單是戰術,也是戰略;不單是行為,也是係統的方法;最重要的,它不是被動完成,而是主動解決,而這,恰恰是我們工作中最缺乏的態度。
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