建立供應鏈的構築典範(doc 10頁)

建立供應鏈的構築典範目錄：
1、建立新型的協作關係
2、P&G交易製度的革新
3、革新的直接交易製度的全麵推動
4、P&G與沃爾馬特交易關係的進一步發展

建立供應鏈的構築典範內容簡介：
麵對著日益發展的產銷協作方式和廠商之間的競爭，尤其是圍繞與沃爾馬特合作所展開的競爭，P&G也在積極地調整自己的戰略，在穩定與沃爾馬特產銷聯盟的基礎上，向多樣化、多渠道和服務的縱深化方向發展。具體來看，除了生產、營銷等方麵的改進和努力外，最近他們加緊了對物流管理的改進和革新，並以此作為尋求進一步發展的基點。
組織結構上的變革隻是寶潔公司實施產銷聯盟中的一個成果，繼改革品牌管理製度後，寶潔公司又大膽地采取了另一個石破天驚的舉措，那就是價值定價戰略的實施。

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