業務流程重組和信息係統戰略規劃(doc 7頁)

業務流程重組和信息係統戰略規劃目錄:
一、業務流程重組（BPR）
二、基於BPR的信息係統規劃

業務流程重組和信息係統戰略規劃內容提要:
信息係統的規劃與組織變革密切相關，組織為了適應不斷變化的環境，尋求新的發展，引進新產品新技術，或者拓展新市場等，都需要進行變革。業務流程重組（業務再造）作為一種新的組織變革理念，對信息係統規劃產生非常重要的影響。本文重點闡述了信息係統的規劃與業務流程重組之間的關係、業務流程重組的概念和內涵、以及如何將業務流程重組和信息係統規劃結合起來。
業務流程重組（BPR）
業務流程重組就是重新設計和安排企業的整個生產、服務和經營過程，使之合理化。通過對組織原來生產經營過程的各個方麵、每個環節進行全麵的調查研究和細致分析，對其中不合理、不必要的環節進行徹底的變革。在具體實施過程中，可以按以下程序進行：
第一步：對原有流程進行全麵的功能和效率分析，發現其存在問題。根據企業現行的業務流程，繪製細致、明晰的業務流程圖，並從以下方麵分析現行業務流程的問題.

..............................