基於采購管理的基本常識(ppt 12頁)
基於采購管理的基本常識(ppt 12頁)內容簡介
基於采購管理的基本常識目錄:
一、采購的概念
二、采購的範圍
三、采購管理的原則
四、采購管理的目標
五、采購部門基本職責
六、采購部門九種重要工作
七、采購部門的決策權
八、采購工作在企業的價值鏈位置
九、采購在企業競爭中的戰略地位
基於采購管理的基本常識內容簡介:
管理層麵:采購部門工作方針與目標製定;編製年度采購預算計劃;
采購製度建立與完善; 建立與供應商及相關部門的良好關係;作好采購人員教育、培養和管理;指導、檢查部門業務執行情況;撰寫部門工作報告等。
采購部門九種重要工作:
1、評估現有供應商;
2、選擇開發新供應商;
3、安排采購及交貨日期;
4、采購合同談判;
5、從事價值分析工作;
6、自製或采購的決策;
7、指定運輸方式;
8、控製庫存;
9、租賃或買斷的決策。
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