控製采購成本的五大策略(pdf 6頁)

控製采購成本的五大策略目錄：
策略一：集中采購———采購規模優勢更大化
策略二：聯合采購———中小企業聯合抵禦風險
策略三：第三方采購———中國企業尚未接受
策略四：全球一家，———增加企業的底氣
策略五：提高產品附加值———解決問題還需從長計議

控製采購成本的五大策略內容簡介：
北京一位地產公司的老總對記者講，目前我國建築企業鋼材進貨還比較分散。一些企業的進貨權是分散到項目部甚至項目經理一級的，而且每批的進貨數量不大。如果公司統一采購鋼材，然後根據各工程的需要統一調配，不僅可以做到大批進貨節約成本，更可以通過分析市場趨勢決定是否應儲備鋼材，從而規避價格上漲帶來的風險。
集中采購的優勢在家電行業同樣顯現。海爾集團采購部一位張姓經理告訴記者，整個集團光是通過對鋼板、化工物料、電子零部件等大宗原材料實行集中采購，就為公司節省成本達到20%到30%.

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