某公司體係運行的獎懲製度(doc 7頁)
某公司體係運行的獎懲製度(doc 7頁)內容簡介
某公司體係運行的獎懲製度:
1. 目的
2. 範圍
3. 質量保證小組成員
4. 職責
5. 日常工作規範
6. 獎懲辦法
7. 裁決
8. 其它說明
9. 相關文件
10. 備注
某公司體係運行的獎懲製度:
5. 日常工作規範
5.1 各部門在持續改進活動中,不斷完善公司質量管理體係,保證產品質量的提高。
5.2 製止他人違反工藝和操作規程,避免質量事故的發生。
5.3 在操作過程中發現工藝編寫錯誤應及時向部門主管或相關部門反應。
5.4 積極推進質量改進,使本部門/工序產品質量、工作效率、設備有效利用率提高。
5.5 積極向公司提出合理化建議,提高產品質量和降低材料消耗。
5.6 各部門在體係運行中對相關部門、個人的執行情況,均有權提出改善建議,填寫《糾正與預防措施報告》、《建議意見書》,交由品質部或管理者代表。
5.7 積級做好本崗位/部門工作,確保全年工作成績突出。
5.8 品質部按公司已頒發的文件對公司相關部門進行日常檢查,發現問題以《糾正與預防措施報告》、《不合格品處理單》、《供應商不良材料聯絡書》、《建議意見書》等形式進行記錄。
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