某公司工程管理製度範文(doc 318頁)

某公司工程管理製度範文目錄：
一、管理製度
二、 實施細則
(一) 安全管理
(二) 質量管理
(三) 物資管理
(四) 資料管理
(五) 獎懲辦法
三、 附錄

某公司工程管理製度內容簡介：
一、工程籌建處與洛河電廠及洛能公司的界麵分工：
1． 來賓接待工作：集團公司部門主任以上領導，分公司、投資方主要領導及地方政府、網省公司領導來廠視察三期工程及較大型會議等重要接待活動，由洛河電廠辦公室牽頭組織接待工作，洛能公司總經理工作部及籌建處綜合部配合。三期工程的日常接待工作由籌建處綜合部負責。
2． 公文管理：洛河三期工程的相關公文，由工程籌建處綜合部負責辦理及保管存檔；洛河電廠辦公室及洛能公司總經理工作部接收的有關三期工程的公文，由洛河電廠或洛能公司分管領導批示後轉三期籌建處綜合部辦理。洛河三期工程業務方麵發文由工程籌建處直接進行辦理，具體包括向集團公司或分公司等上級有關部門的請示報告，向有關設計、製造、施工、監理、調試等單位發送的文件、函、紀要等；洛河三期工程涉及需要項目公司發文時，由工程籌建處負責起草文稿，洛能公司總經理工作部負責辦理，具體包括向地方政府、電網公司、各股東方及董事會等有關單位及部門的行文。

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