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執行力及流程管理培訓教材目錄:第一章 跨越策略與現實之間的巨大鴻溝第二章 甩開競爭對手的關鍵第三章 領導人的七大重要行為第四章 改變文化,讓公司動起來第五章 絕不能授權他人的領導工作第六章 人員流程:與策略流程、營運流程連結第七章 人員流程第八章 如何進行策略評估第九章 營運流程
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