某公司管理學基礎知識彙總案例(doc 187頁)
某公司管理學基礎知識彙總案例(doc 187頁)內容簡介
某公司管理學基礎知識彙總案例目錄:
一、按管理職能整理的案例資料
二、按行業類別整理的案例資料
某公司管理學基礎知識彙總案例內容簡介:
管理創新,首先是要在管理思想上創新。這是其他一切創新的前提,沒有這個前提,就談不上創新。企業管理創新也有個機製,這個機製產生於企業內部環境與企業創新的氛圍中。具有創新機製的企業,對管理創新具有推動和激發的作用,反之則不能有效推出管理創新。
人的全麵發展是在一個個具體的環境中發展的,由於分工的不同,每個人都有自己的工作崗位,在特定的工作崗位上創造性地工作,以達到企業目標,同時,把自己塑造成一個全麵發展的人,這應是企業管理中對人管理的最高目標,它也是以人為本管理的真正要旨。
企業管理方法的創新,主要是實現管理科學化和管理現代化。上海施貴寶公司把現代科學技術的一些最新成采用到管理領域中來,如全麵質量管理、統計分析、計算機網絡計劃技術、庫存管理、決策技術、市場預測技術、生產資源計劃(MRPE)、預算管理、辦公自動化等。
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