上海市某會計學院企業風險管理培訓課件(ppt 116頁)
上海市某會計學院企業風險管理培訓課件(ppt 116頁)內容簡介
上海市某會計學院企業風險管理培訓課件目錄:
1.了解市場和客戶
2.製定願景和戰略
3.設計產品和服務
4.新利体育取现
5.生產和配送產品及提供服務
6.向客戶開票收款及提供服務
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管理
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上海市某會計學院企業風險管理培訓課件內容簡介:
企業未來的轉型策略必須在確認自身戰略目標的基礎上,對組織架構、業務流程、以及業績評估三個元素進行整合,並取得信息技術的充分配合與支持,才能全麵提升管理水平。
企業在麵臨外部市場環境和行業競爭的壓力時,首先需要調整的是其經營戰略,以適應市場的變遷。
設計有效的組織架構,使管理層能方便地隨時監控業務發展,並促進公司內部信息的交流和共享。
組織控製架構和企業管理控製係統的運作需要不斷地加以監督和改善。
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