某公司KPI經典案例及戰略業績指標(ppt 33頁)
某公司KPI經典案例及戰略業績指標(ppt 33頁)內容簡介
某公司KPI經典案例及戰略業績指標目錄:
1、KPI考評體係總體介紹
2、KPI考評指標的製定和評分方法
3、建立KPI考評體係的一般程序
4、KPI考評體係實例分析
某公司KPI經典案例及戰略業績指標內容簡介:
順利實現集團組織變革,實現經營目標穩步增長,成功降低經營風險,提升集團的組織運營能力是ZDK公司2002年的四大戰略發展目標,對其進行關鍵成功要素分解。實現經營目標的穩步增長的目標分解到部門層麵,以決定各部門可能的關鍵業績指標、考核對象和考核頻度,成功降低經營風險的目標分解到部門層麵,以決定各部門可能的關鍵業績指標、考核對象和考核頻度,提升組織運營能力的目標分解到部門層麵,以決定各部門可能的關鍵業績指標、考核對象和考核頻度。
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部經理的溝通,刪除了三項不重要的考核指標,對兩個重要指標進行進一步分解和調整,得到基本可行的關鍵業績指標。
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