某公司企業標準供應商控製程序及產品管理(doc 15頁)

某公司企業標準供應商控製程序及產品管理目錄：
1、目的
2、範圍
3、引用文件
4、術語和定義
5、職責
6、工作流程和內容

某公司企業標準供應商控製程序及產品管理內容簡介：
根據研究所的預選供應商名單及“供應商基本概況表”，質量部負責組織技術、采購部門人員組成考核組到預選供應商處進行供應商的評估和考核，並將評估和考核的結果記錄於“供應商評估和考核表”中。
質量部將供應商評估和考核的結果及資料進行整理後呈報公司領導核準。經公司領導批準後的供應商被列為合格供應商，由質量部將其登錄 “合格供應商一覽表”，並將其資料整理、建檔，同時將合格供應商名單報采購部。如供應商符合或具備以下條件，隻需對其建立“供應商基本概況表”即可，無需再對其進行其它評估和考核，此資料經公司領導特準後，可將其列為合格供應商，並由質量部將其登錄“合格供應商一覽表”，但仍需對其建立相關資料，同時需在備注欄中注明為“特準”。

..............................