用友ERP-U8應用案例分析及產品管理(doc 46頁)

用友ERP-U8應用案例分析及產品管理目錄：
1、行業競爭激烈
2、產品型號規格齊全，使得準確成本計算難以實現
3、生產方式複雜
4、車間多，不同車間生產方式交叉
5、生產周期短
6、料品成本高
7、長度問題

用友ERP-U8應用案例分析及產品管理內空簡介:
電纜行業是一個競爭非常激烈的行業，電纜行業門檻低，近年來無錫周邊地區紛紛湧現為數眾多的電纜企業，電纜產品出現了供大於求的現象，由此引發的企業競爭變得異常激烈，電纜產品的價格一跌再跌，產品價格已經處在產品成本的邊緣，稍不注意就會虧本。而作為有近五十年曆史的無錫電纜廠，本身背負了較重的曆史負擔，產品的成本較高；同時由於種種原因，錫纜在與其他鄉鎮企業的競爭時候，對對方的價格惡意競爭無所適從，因此成本核算問題表現突出。

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