如何培養執行力及解決管理者的疑問(ppt 29頁)

如何培養執行力及解決管理者的疑問目錄：
一、是解決管理者沒有常抓不懈的問題
二、是解決政策朝令夕改的問題
三、是解決製度本身不合理的問題
四、是解決流程過於繁瑣的問題
五、是解決作業過程缺少良好方法的問題
六、是解決缺少科學的監督考核機製問題
七、是解決培訓中的浪費問題
八、是解決企業文化沒有形成凝聚力的問題

如何培養執行力及解決管理者的疑問內容簡介：
公司的企業文化沒有形成凝聚力，或者說企業文化沒能有效地取得大家的認同，這是比其它任何問題都嚴重的現象！
企業要想強化執行力，必須在每個方案出台時引起管理者的高度重視，凡是牽扯到管理者的方麵一定要率先示範，做出表率才行。
文化是一種認同，假如一個企業已經形成了良好的風氣，如果有員工的日常行為和企業的文化不符，就會有人提醒他，告訴他應該怎麼做，這種善意的提醒就是一種融入日常生活中的監督！這就是企業文化的監督力！

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