關於目標管理的管理技能(doc 23頁)

關於目標管理的管理技能目錄：
1、目標管理
2、好目標的特征
3、設定目標的七個步驟
4、如何為下屬製定目標

關於目標管理的管理技能內容簡介：
目標管理最大的好處之一就是考核的依據明確，考核者和被考核者都可以預計未來，即可以預期做到什麼程度可以得到什麼樣的評價，什麼樣的結果是好的評價，什麼樣的結果是不好的評價，從而實現事先引導人的行為，避免那種事後“蓋棺論定”或“追認”的被動考核。
所謂目標是為了達到目的所采取的步驟。目標常常附有數字和日期，這些數字和日期是對某一具體目的具體說明。目標是同目的聯係在一起的，不是孤立存在的，脫離了目的，目標就沒有什麼意義了。例如：2001年行政費用比去年下降15%。

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