經理人管理技能及領導(doc 11頁)

經理人管理技能及領導目錄：
1、對權力的分析
2、領導風格(一)
3、領導風格(二)

經理人管理技能及領導內容簡介：
職業經理是企業管理指揮鏈條中的一個環節。對下屬來說，他是一個領導者。職業經理從開始擔任企業管理者那天起，就一天天地按照指揮鏈在晉升，一天天地走向權力的更高台階。有人認為，有了權，就可以指揮別人，別人就要聽我的，就沒有辦不到的事情。實際情況並不是這樣。
運用權力的時候實際上是強製別人做事情，也就是說讓別人必須按照自己所說的去做。權力的第一個特點就在於它是帶有強製性的，常迫使別人做什麼事情。
權力的特點就在於它的強製性，就是強迫別人做事情，而每個人最願意做的是出自本意的事情。世界上沒有人願意被別人領導，沒有人甘心情願地當別人的下屬。現代社會中，員工和企業之間的關係是一種契約的關係，而契約僅僅發生在勞動方麵，就是付出勞動獲得報酬，不是說他把整個人都交給組織了。這種情況下，權力根本就不能濫用。

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