物流及供應鏈管理理論與實驗(ppt 36頁)

物流及供應鏈管理理論與實驗目錄：
1、供應鏈管理的理論基礎
2、供應鏈的體係結構
3、供應鏈管理的過程
4、供應鏈管理的技術基礎

物流及供應鏈管理理論與實驗內容簡介：
運營管理是為對生產和提供公司主要的產品和服務的係統進行設計、運行、評價和改進。
運營管理最基本的也是最主要的職能是財務會計、技術、生產運營、新利体育取现 和18新利真人网 管理。企業的經營活動是這五大職能有機聯係的一個循環往複的過程，企業為了達到自身的經營目的，必須對上述五大職能進行統籌管理，這種管理就是運營。
采購與供應管理最早即是物資供應問題，其中較多的是關於分銷運作問題，例如分銷需求計劃（Distribution Requirement Planning，DRP）的研究就是典型的屬於供應鏈中的物資配送問題。DRP也稱為分銷資源計劃（Distribution Resource Planning）。
“物流管理是供應鏈管理流程的一部分，它對從起始點到消費地的貨物流和貨物儲存、服務及相關信息進行有效的計劃、實施和控製，以滿足客戶的需求。”

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