目標管理及有效常識管理的成功案例(pdf 243頁)

目標管理及有效常識管理的成功案例目錄：
1、晴天霹靂
2、把我買下來
3、人人自危
4、機器人真的提高了生產力嗎?
5、目標是什麼?
6、工廠到底賺不賺錢?
7、決心放手一搏
8、有效產出、存貨與營運費用
9、三個基本問題
10、都包含“金錢”兩個字
1l、我不要猜謎，我要解答
12、工作永遠都排第一位
13、荒野探險的啟示
14、火柴遊戲與生產流程
15、恍然大悟
16、太太離家時
17 、危機處理
18、尋找生產瓶頸
19、鍾納發威
20、人生也麵臨瓶頸
21、小小的勝利
22、老古董再度披掛上陣
23、改革，再改革
24、問題蔓延了嗎?
25、忙碌，不代表有效率
26、辦法其實很簡單
27、這山還望那山高
28、縮短生產周期
29、成本會計的矛盾
30、該來的終於來了
3l、最後的審判
32、“常識”管理
33、交換位置
34、新官上任的難題
35、混亂中建立秩序
36、成本的世界VS．有效產出的世界
37、昨日是，今日非
38、打破惰性
39、還是瞎子摸象
40、當自己的鍾納

目標管理及有效常識管理的成功案例內容簡介：
物理學的能量守恒定律不是真理，隻不過是能用來解釋許多自然現象的假設。我們永遠無法證明這樣的假設，因為即使我們能用這個假設來解釋無數自然現象，我們還是無法證明它是放諸四海皆準的。另一方麵，隻要有一個現象是這個定律所無法解釋的，這個假設就立刻被推翻了。推翻這個假設絲毫無損於假設的效力，而隻不過是凸顯了另外還有一個更有效力的假設存在，或是我們需要去找到其他假設。

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