某醫院風險管理實施方案(ppt 46頁)
某醫院風險管理實施方案(ppt 46頁)內容簡介
某醫院風險管理實施方案內容簡介:
醫院的戰略管理是保證醫院卓越發展的戰略。戰略風險管理是發展戰略實施過程中規避各種風險因素的影響,確保戰略管理的有效性。戰略風險管理要求在戰略形成和實施過程中不斷分析、研究風險因素的影響,並形成分析和辨識戰略風險因素的係統方法和相應的控製機製。具有影響力的高層經理人員沉醉於過去,不思進取,沒有破釜沉舟的勇氣。所以變化以及力主變化的人員都成為威脅或障礙。
醫院設有製度及程序,監察專業水平,以及院內可能發生的臨床或非臨床事故。1993年以來,醫管局醫院已設有輸血委員會監督輸血工作,規定必須呈報與輸血有關的事故。1994年又設立藥物事故申報製度。
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醫院的戰略管理是保證醫院卓越發展的戰略。戰略風險管理是發展戰略實施過程中規避各種風險因素的影響,確保戰略管理的有效性。戰略風險管理要求在戰略形成和實施過程中不斷分析、研究風險因素的影響,並形成分析和辨識戰略風險因素的係統方法和相應的控製機製。具有影響力的高層經理人員沉醉於過去,不思進取,沒有破釜沉舟的勇氣。所以變化以及力主變化的人員都成為威脅或障礙。
醫院設有製度及程序,監察專業水平,以及院內可能發生的臨床或非臨床事故。1993年以來,醫管局醫院已設有輸血委員會監督輸血工作,規定必須呈報與輸血有關的事故。1994年又設立藥物事故申報製度。
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