某公司現代成本管理知識(ppt 47頁)

某公司現代成本管理知識目錄：
1、成本概念
2、成本費用構成
3、成本的分類
4、現代成本管理係統的構成

某公司現代成本管理知識內容簡介：
成本計劃是企業生產技術財務計劃的重要組成部分，是對企業生產經營活動進行指導，控製、分析、考核的重要依據。對企業成本計劃工作的分析主要是從編製成本計劃的依據（工時定額、材料消耗定額、費用定額）是否先進合理，編製的程序和方法是否科學，計劃的指導性如何等方麵進行分析何評價。
成本控製是在產品成本形成的整個過程中，對每項成本形成的具體活動，按照標準進行嚴格的監督，發現超過原來規定的目標，就要查明原因，采取措施，從而使產品成本的形成，限製在控製標準的範圍內，保證達到降低成本的目標，這樣一套工作就是成本控製工作。
控製生產經營過程中費用開支：建立費用預算管理製度，對發生的各種費用都要從數量上、時間上、用途上進行控製，即製造費用、管理費用、銷售費用、財務費用。

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