執行力及員工管理素質(ppt 64頁)

執行力及員工管理素質目錄:
1、員工素質
2、執行長的時間
3、親自甄選
4、甄選標準
5、擺脫個人好惡

執行力及員工管理素質內容簡介:
升遷原則是在幕僚工作上表現優異者，有機會調任業務性質工作，但階級在事業部門經理以下。策略計劃包含的足具體而清晰的理念，而不是什麼數字遊戲。策略規畫的進行必須實時進行，以反映出競爭環境與企業本身強弱勢的變化，這也表示任務應該區分出短至中期、以及長期任務。
策略計劃必須是一個行動方案，可供企業領導人具體達成其企業目標。良好的策略計劃具有彈性。每年規畫一次的作法可能相當危險，尤其是那些循環周期短的產業，市場不可能等在那裏，配合你所規畫的進度。
知人善任的功效，短時期內也許不像購並等措施那麼明顯，但長此以往，卻能讓企業的競爭優勢曆久不衰。

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