某公司組織管理製度(doc 12頁)

某公司組織管理製度目錄:
一、公司行政組織機構設置
二、公司各部門職責
三、各部門編製核定
四、各部門主管工作職責（職務說明書）

某公司組織管理製度內容簡介:
為了滿足公司當前經營和運行的需要，並適應公司將來的發展，公司組織係統形態采用集中統一和專業化管理相結合的“直線職能式”結構，以兼公司運行效率和運行質量，發揮最大的群體效能。公司行政組織機構設置見“行政組織機構圖”。
根據公司總體營銷計劃，製定銷售部及其區域、時間、品牌的銷售計劃與預算，包括銷售額、回款額、市場占有率、滲透率等指標的擬定.
根據銷售部銷售計劃和下達的“製造通知單”(訂單)及自接生產訂單，擬定年度、月度生產計劃，並依訂單情況作出生產計劃和核定訂單交貨期，下達生產命令，控製生產進度，保證按時交貨.

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