工廠推行5s管理活動的好處(ppt 50頁)

工廠推行5s管理活動的好處目錄：
一、企業 的第一印象
二、不良現象剖析
三、5S是現場管理的基礎
四、提升企業形象
五、減少浪費
六、保障安全
七、推動規範化
八、提高員工士氣和歸屬感
九、如果設備是人體，5S 是：
十、5S的確有利可圖
十一、5S對我有什麽好處？
十二、企業當自強！
十三、企業發展的西格瑪曲線
十四、設備維護管理
十五、設備維護最基本工作
十六、5S定義
十七、5S的起源與變化
十八、5S的支柱
十九、5S之間的關係
二十、5S小結
二十一、整頓推行要領

工廠推行5s管理活動的好處內容摘要：
5S是現場管理的基礎
提升質量，降低不良；
減少浪費，控製成本；
確保交期，順利交貨；
保障安全，減少損失；
氣氛融洽，工作規範。

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