薪酬管理製度及經營管理細則目錄：
1.前言
2.經營指導思想
3.市場區域劃分
4.建製及崗位職責
5.開發任務核定
6.招聘
7.待遇及獎懲
8.開發費核定及管理
9.產品價格浮動比例
10.解釋權限
11.實施時間
薪酬管理製度及經營管理細則內容簡介：
隨著通信市場激烈的競爭形勢，市場開發麵臨的形勢越來越嚴峻。要求市場開發必須有統一的步伐，才能麵對此局麵。為了有力的參與市場競爭，特製定本細則。
市場部任務由總經理進行核定，並與公司簽定任務協議書。大區經理任務由市場部經理核定，並簽定銷售任務書。市場業務經理任務由大區經理核定，並與市場部簽定銷售任務書。
本細則用以指導市場開發的宏觀策劃、工作計劃、工作核定、經營管理、待遇、招聘、辭退等。本細則經批準後立即執行，以前的管理製度凡與本細則不一致的內容，一律以本細則為準。
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