某機械有限公司供應商管理手冊(doc 38頁)

某機械有限公司供應商管理手冊目錄：
一、供方的選擇、確定、撤銷管理
二、新產品開發管理
三、質量控製管理

某機械有限公司供應商管理手冊內容簡介：
為保證各供方能及時提供具有穩定質量、適宜價格的產品，並能周到地服務，以不斷滿足本公司的期望和要求，本著雙方能建立長期合作的、互惠互利的、共同發展的戰略夥伴關係，本手冊主要闡明了本公司各外協、外購件從產品初期開發至批量合格交付及後續的用戶服務整個過程中各供方必須開展並完成的各項工作。
根據待外協或采購產品的性質和工藝特性，優先從已有合格方名錄中挑選優秀供方，同時按選擇原則再挑選1-2家有針對性的待開發供方作為備選對象。如已有合格供方正在提供類似的外協或采購產品，且有生產能力的，可直接進入到價格投標。

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