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醫藥有限公司商業計劃書.pdf9

所屬分類:
商業計劃書
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醫藥, 有限公司, 公司商業計劃, 商業計劃書
醫藥有限公司商業計劃書.pdf9內容簡介
一. 國內醫藥流通的現狀
在介紹**醫藥物流模式前,先簡單說明國內目前主要的藥品批發渠道及操作模式。目前
國內醫藥流通的渠道主要有三種方式:
1、 生產廠家——藥批企業——二級藥批企業——零售商(藥房、醫院)—
—消費者
2、 生產廠家——藥批企業——零售商(藥房、醫院)——消費者
3、 生產廠家——零售連鎖——連鎖店——消費者
總的來看,國內藥品批發企業存在以下問題
1. 數量多,規模小;能夠形成規模,很少企業具備跨地區經營的能力
2. 物流管理手段落後,信息係統不完善;使用傳統的方法和設備,成本高
3. 缺乏效率,服務差,客戶響應時間長藥品批發商經營的品種有限,不能提
供全麵的產品服務
4. 主要服務對象為醫院,經營結算方式落後,大量采用賒銷方式,存在大量
呆帳、死帳
5. 被動經營,缺乏對零售終端的指導,無法與零售客戶形成利益共同體
6. 因為規模原因,很難與上遊生產廠家形成協作關係
目前,國內藥品流通業的發展趨勢
1. 醫藥連鎖企業發展迅速
2. 醫藥生產企業為保證對零售市場的控製,也開始進入流通渠道
3. 由於醫藥分離的改革和對藥品經營管製的逐步取消,藥品零售市場逐漸擴
大,很多資金進入到藥品零售領域
4. 藥品流通企業開始認識到物流的重要性,醫藥物流成為熱點
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