管理科學與現代企業管理知識講座(ppt 25頁)

管理科學與現代企業管理知識講座目錄：
一 什麼是管理？
二 誰是管理者？
三 管理的職能理論
四 管理者的角色理論
五 什麼是管理學？
六 為什麼要學習管理學？
七 如何學習管理學？
八 管理的演進
九 管理的基本原理及方法
十 決策—管理者工作的實質

管理科學與現代企業管理知識講座內容簡介：
計劃—確定目標、製定戰略、開發分計劃、並進行協調活動。
規定了方向和任務
組織—設計組織結構、設計工作崗位，進行部門劃分、權責規定，進行人員配備。
規定了任務由誰去完成，誰向誰報告
領導—指導和激勵所有組織成員，積極參與組織活動，並協調解決組織內外的衝突。
調動積極性、創造性
控製—對組織活動進行監控，比較實際績效與計劃標準，發現偏差及時糾正，以確保計劃完成、目標實現。
保證目標和任務的實現

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