執行力及目標管理技術(ppt 53頁)

執行力及目標管理技術(ppt 53頁)內容簡介

執行力及目標管理技術目錄：
一、PDCA循環
二、教育訓練/工作教導
三、時間管理
四、溝通管理
五、目標管理
六、項目管理
七、績效管理
八、人性管理

執行力及目標管理技術內容簡介：
目標管理是一種程序或過程，它使組織中的上級和下級一起協商，根據組織的使命確定一時期內組織的總目標，由此決定上、下級的責任和分目標，並把這些目標作為組織經營、評估和獎勵每個單位和個人貢獻的標準。

..............................

投訴：help@cnshu.cn