物流配送中心業務管理規劃與設計(ppt 34頁)
物流配送中心業務管理規劃與設計(ppt 34頁)內容簡介
物流配送中心業務管理規劃與設計目錄:
一、配送中心的業務管理
二、物流成本得概念和構成
三、物流活動合理化的共同尺度
四、物流成本管理實質上是物流過程的優化管理
五、如何控製配送中心的物流成本
六、降低配送成本的策略
七、配送中心運作績效評估
八、配送中心作業效率的評估要素
九、指標體係設計與實施1
十、指標體係設計與實施2
十一、績效評價的主要方法
十二、1配送中心的規劃與設計
十三、配送中心建設的項目立項步驟
十四、配送中心物流係統設計
十五、配送中心物流係統的規劃要素2
十六、配送中心物流係統的規劃要素3
十七、配送中心總體設計的考慮問題
十八、配送中心內部區域設計
十九、倉庫選址重心法計算的詳細解釋
二十、倉庫選址重心法計算的詳細解釋2
..............................
一、配送中心的業務管理
二、物流成本得概念和構成
三、物流活動合理化的共同尺度
四、物流成本管理實質上是物流過程的優化管理
五、如何控製配送中心的物流成本
六、降低配送成本的策略
七、配送中心運作績效評估
八、配送中心作業效率的評估要素
九、指標體係設計與實施1
十、指標體係設計與實施2
十一、績效評價的主要方法
十二、1配送中心的規劃與設計
十三、配送中心建設的項目立項步驟
十四、配送中心物流係統設計
十五、配送中心物流係統的規劃要素2
十六、配送中心物流係統的規劃要素3
十七、配送中心總體設計的考慮問題
十八、配送中心內部區域設計
十九、倉庫選址重心法計算的詳細解釋
二十、倉庫選址重心法計算的詳細解釋2
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