成本控製及采購管理技巧(ppt 47頁)
成本控製及采購管理技巧(ppt 47頁)內容簡介
成本控製及采購管理技巧目錄:
一、采購職責
二、產品與市場
三、成本和價格分析
四、采購與供應鏈戰略夥伴關係
五、企業如何設計屬於自己的供應鏈管理來降低成本
六、零庫存采購生產鏈
七、供應商管理
八、采購績效管理
成本控製及采購管理技巧內容簡介:
供應鏈管理是整合概念即把生產過程從訂單、原材料、加工、分銷直到最終把產品送到使用者手中,作為一個環環相扣的整合鏈條。 從對采購商品管理轉變為對供應商的管理,供方應參與生產過程,了解其所供商品的使用情形並提出調整意見。
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