探討某公司的生產成本管理製度(ppt 42頁)

探討某公司的生產成本管理製度目錄:
一、研究背景與動機
二、研究目的
三、研究流程
四、個案探討
五、個案需求探討
六、管理成本製度之整合研究
七、研究成果及結論
八、研究建議
九、研究限製

探討某公司的生產成本管理製度內容簡介:
隨著國際化、全球化以及十倍數時代的趨勢與來臨，企業所麵臨產業環境、競爭策略優劣勢的挑戰加劇
企業麵對競爭時，競爭策略之運用、成本之控製，讓企業具有競爭力，才是整體成本之關鍵目標
一貫作業鋼廠生產流程及製程非常繁複，以煉鋼規範即有約1,500種，產品多樣性，個案公司目前無法有效提供各不同製程之實際成本.
基本上整體信息係統涵蓋了全公司所有銷售、生產、采購、設備、財務及人事之管理等各方麵的活動，建立以會計為核心的產銷整合與追蹤係統

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