年終工作總結(ppt 37頁)

年終工作總結目錄:
一、工作計劃
二、華北的現狀及改進建議
三、工作目標（04.01-04.12）

年終工作總結內容簡介:
了解、熟悉製造部的質量管理係統的運行現狀，對質量體係、運作流程、生產製造工藝過程、質量控製點及關鍵質量數據進行詳細的考察，針對現存的不足，提出改進的方向。5S是員工養成“好習慣”，摒棄“草率”，建立“講究”的基礎工程，也是做好品質工作、提高工作效率、降低生產成本的先決條件。推行5S關鍵是要建立5S推行管理製度（檢查、評比、獎懲做到透明化），最重要的是持之以恒。

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