某集團發展戰略的盡職調查和診斷報告(ppt 180頁)

某集團發展戰略的盡職調查和診斷報告目錄:
第一章 盡職調查與本報告使用目的
第二章 企業發展曆程分析
第三章 房地產主業經營解剖
第四章 戰略性投資行為與資產、資本運作
第五章 企業管理企業內部管理現狀
第六章 企業現行18新利真人网 管理
第七章 現行發展戰略及其調整與提升

某集團發展戰略的盡職調查和診斷報告內容簡介:
借助南洋林德企業生命周期曲線模型，可以發現國信集團目前正處於由學步期進入青春期的過程，南洋林德谘詢服務即由此開始
依南洋林德構造的企業生命周期曲線來比照，國信集團在短短四年不到的時間內，以超乎尋常的速度發展，迅速完成企業從孕育期到嬰兒期再進入青春期的轉變
處於青春期的國信集團已經具備向事業高峰方向邁進、進而步入企業盛年期的基礎，且從孕育期所展延的衝勁和闖勁依然存在。但是，國信集團的企業生命體並非十分壯健，孕育期與嬰兒期潛伏的各種“病源體”仍然可能發生侵蝕作用，大量的事實證明眾多民營企業正是在進入青春期之後反而逐漸病入膏肓甚至轟然倒下

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