某集團並購重組及收購方案(doc 27頁)
某集團並購重組及收購方案(doc 27頁)內容簡介
某集團並購重組及收購方案目錄:
第一章 本次收購行動的宏觀背景
第二章 A集團的現實情況
第三章 收購重組A集團價值分析
第四章 重組後的內部資源整合
第五章 重組後的產業升級及資本運作初步計劃
第六章 重組步驟及時間安排
某集團並購重組及收購方案內容簡介:
廣泛吸引人才,重建核心產品和技術的研發中心,實現產業結構調整和產業升級。具體的設想概括為“三個產業、兩個中心、一個基地”。
本次重組的主題思想是: “引入外力,激活機製,退二進三,產業升級”。 要努力在困擾國有企業發展的兩大難點上尋求突破,即“一是解決計劃經濟體製下形成的曆史包袱,特別是富餘人員和債務負擔,幫助企業輕裝上陣,走向市場;二是解決企業管理體製僵化,機製缺乏活力的問題。實施抓大放小,有進有退的戰略,通過大力吸引外資、民資,吸引企業經營管理者和管理、技術骨幹入股以及法人之間相互參股,把國有企業改造成為多元股權結構,包括完全放開民營化的公司製企業。”
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