某公司某某年工作總結報告(doc 25頁)

某公司某某年工作總結報告目錄：
一、施工生產完成情況
二、經營承攬工作
三、勞動人事幹部主要工作
四、企業建設與基礎管理

某公司某某年工作總結報告內容簡介：
對施工地區地形、地貌、水文、地理、交通條件、料源料價、電力供應等進行了詳細調查；審核已到圖紙，編寫施工組織設計書；配合地方政府做好征地拆遷工作，已完成征地103畝。目前暫未進行工程計價。
工程項目部嚴格按照《施工規範》和《工程質量評定驗收標準》的要求精心組織施工，細化管理，狠抓質量，堅持以項目自查、公司重點抽查相結合，檢查與責任追究相結合，邊查邊整改。公司領導分片負責，深入現場，重點抽查施工質量、規章製度落實等，查找質量隱患。對個別項目部存在的管理製度不健全、責任製落實不到位、以包代管等進行徹底整治；對管理不善、基礎工作薄弱的項目部加強了技術力量，提高項目綜合管理水平。

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