某連鎖店的營運管理手冊(doc 54頁)

某連鎖店的營運管理手冊目錄:
第一篇 　公司簡介
第二篇　門店各崗位職責要求　
第三篇　門店日常工作標準　
第四篇　門店日常營運標準作業程序　
第五篇　門店營運管理獎懲製度
第六篇　門店日常營運管理附表

某連鎖店的營運管理手冊內容簡介:
　 商品部：負責商品采購和總部商品結構調整，價格定位，總部商品品類優化和新品的開發引進及供應商管理。信息中心：負責將相關資料全部錄入電腦，並負責所有門店電腦設備維修與維護及數據保證。
配送中心：負責按商品部訂單對供應商送貨進行嚴格驗收、分揀、儲存，再按照各門店要貨需求信息進行揀貨配送。
營運部：負責所有門店的日常營運管理、銷售指標下達、分析、提升，各門店是否按公司製度和流程執行，並給予日常工作監督指導。
財務部：負責各部門的各類單據按單據的傳遞流程交財務部進行核算。
18新利真人网 部：負責全公司的人員配置規劃、招聘及人事調動、培訓、考核、考勤核算和行政後勤的調解。

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