成功的項目管理(ppt 160頁)
成功的項目管理(ppt 160頁)內容簡介
成功的項目管理
專題討論會議事日程
第一天 提出項目
第二天 計劃並實施項目
第三天 控製並結束項目
Pte 股份有限公司SMG培訓體係
專題討論會議事日程計劃並實施項目
第一天 提出項目
項目領導人員
對模擬的介紹
QI號模擬/不得泄露
有效的團隊
開始階段
控製並結束
項目
學習目的
了解PM的目的和作用
使用PM工具
能預測到項目中的一些問題
權衡項目中應優先考慮的事與組織的需要
將PM工具與人們的需要結合起來
了解PM有組織和政治上的一麵
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