如何提高企業效益及成本管理(pdf 23頁)

如何提高企業效益及成本管理目錄：
一、企業概況
二、信息化應用概況
三、成本管理過程
四、ERP帶來了什麼

如何提高企業效益及成本管理內容簡介：
成本分析應從對企業的成本水平分析開始，找出差距和問題，然後對企業成本的形成過程和成本管理的狀況進行分析和評價，找出轉換機能和管理職能上存在的問題，即成本水平不佳的原因，最後提出糾正措施和建議。
總成本水平：是把企業實際總成本和計劃成本，以及同行業的先進成本水平作比較，後再對構成總成本的各要素進行分析，尋找主要的影響因素。
進行分析的主要成本指標有企業產品總成本和可比產品成本降低額、降低率，影響因素的分析，從產品產量的變動、產品品種結構的變動、單位產品成本的變動三個因素來分析。通過產量、產品結構和單位產品成本變動對成本水平影響的分析，可以確定影響企業成本水平的主要因素，從而提出相應的措施或進一步作分析。

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