工程項目建設組織管理方法(doc 20頁)

工程項目建設組織管理方法目錄：
第一章　總 則
第二章　項目規模的劃分
第三章　項目經理部的組建
第四章　項目經理部的編製
第五章　項目經理部崗位職責
第六章　項目管理層的考核和分配原則
第七章　項目經理部的解體
第八章　項目經理資信與績效管理
第九章　附 則

工程項目建設組織管理方法內容簡介：
為規範項目組織管理工作，特製訂本辦法。本辦法規定了項目經理部的基本管理原則、項目規模的劃分標準、項目經理部的組建、考核和分配原則、項目經理部的解體以及項目經理的資信和績效管理等內容。
項目經理部是施工項目現場管理的一次性組織機構，負責從工程開工到竣工的全過程施工生產管理工作，在項目竣工結算後解體。

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