怎樣打造強勢部門經理(ppt 250頁)

怎樣打造強勢部門經理目錄：
一． 老總最愛——強勢經理的六個行為特征
二． 人性至上——強勢經理的五大心理台階
三． 智慧演繹——強勢經理的溝通手法
四． 執行力超越——強勢經理項目管理技能
五． 軟硬件四象限組合——強勢經理有效管理技能
六． 投入與跳出——強勢經理團隊領導藝術
七． 強者邏輯成就強者——強勢經理理念、邏輯與法則
八． 智慧為王——強勢經理自我修煉與檢討

怎樣打造強勢部門經理內容簡介：
團隊建設的核心是團隊成員間就其應用於工作中的共同價值觀和原則達成一致。所謂流程化就是按照一定的順序或要求，一條線貫通下去執行工作的形式。
企業與企業的競爭不是人才的競爭，而是企業決策層思維、理念、方法、技巧等等的競爭，是決策層綜合素質的一個競爭。因為人才來自於18新利真人网 政策，而18新利真人网 政策來自於決策層的人格理念。如果決策層沒有好的理念，就不會自動跑出一個好的18新利真人网 政策。

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