如何培養一名出色的經理和員工(ppt 40頁)
如何培養一名出色的經理和員工(ppt 40頁)內容簡介
如何培養一名出色的經理和員工目錄:
1、新員工的培養方法
2、骨幹員工的培養方法
3、管理人員的培養方法
4、決策人員的培養方法
5、案例分析:鬆下幸之助的人才培訓之道
如何培養一名出色的經理和員工目錄:
所謂OJT法就是讓參加者首先發表看法,然後由指導員加以總結整理,補充其不足的部分,以達到完整、係統地闡述方法的目的。
了解了管理的基本原則原理,並不意味著就能做出優良的業績。隻憑借個人能力進行奮鬥,而不是依靠自己及下屬的共同努力,是無法順利實現預期目標、完成工作任務的。這樣的管理人員也決不是一個成功的、優秀的管理人員。
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